La producción industrial subió un 1% el mes pasado, luego de un desplome récord. Las compañías dijeron que planean aumentar adicionalmente la producción entre mayo y junio, llevándola cerca de sus niveles antes del desastre.
El pronóstico optimista llevó a mencionar una posible recuperación "con forma de V" para la tercera mayor economía del mundo, luego de que el desastre llevó a Japón de vuelta a su segunda recesión en tres años y a un tercer bajón en una década.
El índice Nikkei de la bolsa de Tokio subió 2% impulsado por las previsiones, que fueron apoyadas por un sondeo de manufactura que mostró una mejoría en mayo.
El optimismo de los fabricantes, sin embargo, no consiguió impresionar a Moody's, que este martes puso a la deuda soberana de Japón en revisión para una posible baja, citando los enormes costos de lidiar con las consecuencias del sismo y el temor de que la respuesta del gobierno a los desafíos económicos sea insuficiente.
Japón ha sufrido un estancamiento económico en gran parte de las últimas dos décadas y sus repetidos esfuerzos para revivir su economía con gasto de estímulo ha llevado su deuda pública a duplicar el tamaño de su economía de cinco billones de dólares.
Moody's expresó dudas de que la economía pueda crecer con la suficiente rapidez para reducir el déficit fiscal y advirtió que las disputas políticas podrían echar por tierra las reformas impositivas y de seguridad social necesarias para estabilizar las finanzas públicas.
Aunque Tokio no enfrenta el riesgo inmediato de que se disparen los costos de crédito, la acumulación de deuda no puede seguir interminablemente y en algún punto alcanzaría un punto de inflexión donde los mercados comiencen a exigir primas más altas para prestar a Japón.
Dentro de las cuestiones particulares analizadas, se denotan dos posturas que significarían a Japón una cuestión de progreso o de profundizar la crisis. Sin duda alguna, la reactivación del sector industrial permitirá poner en marcha el funcionamiento de un nuevo motor de crecimiento de la economía nipona. Sin embargo, las cargas de los pasivos son bastante elevadas y, si Japón empieza a recuperarse, sus acreedores pondrán su vista en el cobro de sus derechos.
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miércoles, 1 de junio de 2011
miércoles, 25 de mayo de 2011
OCDE pide aumentar tasas para contener la inflación
Ante la subida de la inflación, los bancos centrales deberían aumentar los tipos de interés "a un nivel claramente positivo, pero todavía bajo, salvo Japón y en los países donde ya se han revisado", estimó el miércoles la OCDE en sus últimas perspectivas económicas.
"Una subida rápida de los tipos de interés a un nivel acomodaticio permitiría seguir sosteniendo la demanda, al tiempo que se limitan los riesgos excesivos que ofrecen las tasas próximas de cero", juzga la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
En Estados Unidos, "dadas ciertas señales que dejan entrever un lento aumento de la anticipación de la inflación a largo plazo, sería muy oportuno proceder a una primera subida claramente positiva del tipo de interés director a partir de mediados de 2011", estima la OCDE.
La Reserva Federal Estadounidense (FED) mantiene su tasa directora cercana a cero desde diciembre de 2008.
"En Gran Bretaña, es necesaria una intervención rápida", debido a una inflación muy superior al objetivo, estima la OCDE.
En la eurozona, donde el Banco Central Europeo (BCE) aumentó su tasa directora a 1.25% después de mantenerla por casi dos años al nivel históricamente bajo de 1%, "no se justificarían en absoluto nuevas alzas en el futuro inmediato", juzga la OCDE.
Pero la organización aboga por una "normalización progresiva del principal tipo director" y considera que debería llegar al 2.25% a finales de 2012.
"Uno de los problemas que se presentan en la zona euro es, debido a las diferencias en la situación económica de sus Estados miembro, que la política monetaria única es demasiado acomodaticia para algunos grandes países que se recuperaron rápidamente de la recesión y demasiado restrictiva para otros países", socorridos por la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional, estima la OCDE.
En cuanto a Japón, la "política actual de tipos de interés nulo debe proseguirse hasta que la inflación esté anclada en terreno positivo", recomienda la organización.
"Una subida rápida de los tipos de interés a un nivel acomodaticio permitiría seguir sosteniendo la demanda, al tiempo que se limitan los riesgos excesivos que ofrecen las tasas próximas de cero", juzga la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
En Estados Unidos, "dadas ciertas señales que dejan entrever un lento aumento de la anticipación de la inflación a largo plazo, sería muy oportuno proceder a una primera subida claramente positiva del tipo de interés director a partir de mediados de 2011", estima la OCDE.
La Reserva Federal Estadounidense (FED) mantiene su tasa directora cercana a cero desde diciembre de 2008.
"En Gran Bretaña, es necesaria una intervención rápida", debido a una inflación muy superior al objetivo, estima la OCDE.
En la eurozona, donde el Banco Central Europeo (BCE) aumentó su tasa directora a 1.25% después de mantenerla por casi dos años al nivel históricamente bajo de 1%, "no se justificarían en absoluto nuevas alzas en el futuro inmediato", juzga la OCDE.
Pero la organización aboga por una "normalización progresiva del principal tipo director" y considera que debería llegar al 2.25% a finales de 2012.
"Uno de los problemas que se presentan en la zona euro es, debido a las diferencias en la situación económica de sus Estados miembro, que la política monetaria única es demasiado acomodaticia para algunos grandes países que se recuperaron rápidamente de la recesión y demasiado restrictiva para otros países", socorridos por la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional, estima la OCDE.
En cuanto a Japón, la "política actual de tipos de interés nulo debe proseguirse hasta que la inflación esté anclada en terreno positivo", recomienda la organización.
lunes, 23 de mayo de 2011
La recesión japonesa alerta a Moody's
El triple golpe del terremoto, tsunami y crisis nuclear de marzo hundió a Japón en la recesión y llevó a una contracción del 0.9% en enero-marzo.
Moody's catalogó este desarrollo como negativo para la calificación nipona y señaló que suma urgencia para que el primer ministro, Naoto Kan, compile un segundo presupuesto adicional.
"Los gastos de reconstrucción y socorro eventualmente llevarán a un repunte en el crecimiento económico este año y en el 2012", indicó Moody's en un comunicado.
"Pero la escala de las pérdidas en producción e ingresos causadas por el terremoto podría haber disminuido la trayectoria de crecimiento futuro de la economía japonesa, frustrando el ritmo de expansión a largo plazo de Japón, que actualmente está cerca del 1 por ciento", indicó.
Aunque la escasez energética será temporal, el riesgo de que las compañías niponas pierdan permanentemente parte del mercado global debido a las actuales interrupciones de la cadena de abastecimiento es más dañino, alertó Moody's.
"Si el repunte de la economía de Japón es más débil de lo previsto o se retrasa completamente, podrían necesitarse acciones adicionales del Ministerio de Finanzas y del Banco de Japón", señaló la agencia calificadora en un comunicado.
Moody's catalogó este desarrollo como negativo para la calificación nipona y señaló que suma urgencia para que el primer ministro, Naoto Kan, compile un segundo presupuesto adicional.
"Los gastos de reconstrucción y socorro eventualmente llevarán a un repunte en el crecimiento económico este año y en el 2012", indicó Moody's en un comunicado.
"Pero la escala de las pérdidas en producción e ingresos causadas por el terremoto podría haber disminuido la trayectoria de crecimiento futuro de la economía japonesa, frustrando el ritmo de expansión a largo plazo de Japón, que actualmente está cerca del 1 por ciento", indicó.
Aunque la escasez energética será temporal, el riesgo de que las compañías niponas pierdan permanentemente parte del mercado global debido a las actuales interrupciones de la cadena de abastecimiento es más dañino, alertó Moody's.
"Si el repunte de la economía de Japón es más débil de lo previsto o se retrasa completamente, podrían necesitarse acciones adicionales del Ministerio de Finanzas y del Banco de Japón", señaló la agencia calificadora en un comunicado.
Primer Ministro Chino impulsa la cooperación con Japón y la República de Corea
El primer ministro de China, Wen Jiabao, hizo el día 22 una propuesta de cuatro puntos para impulsar la cooperación económica entre China, Japón y la República de Corea.
Primera, los tres países deben ampliar el comercio.
Los tres países se encuentran entre las 10 principales naciones del mundo en términos de comercio exterior, pero el comercio entre los tres apenas constituye 11 por ciento de su volumen total de comercio exterior. Por lo tanto, queda mucho espacio para un desarrollo mayor del comercio trilateral, dijo Wen.
Los tres países empezarán el año próximo conversaciones sobre el establecimiento de una zona de libre comercio trilateral, y agregó que China desea impulsar las negociaciones con la mayor sinceridad.
Segunda, los tres países deben profundizar la cooperación en inversión.
La inversión mutua entre los tres países constituye menos de 10 por ciento de su inversión externa total, así que existe un enorme potencial para la cooperación en esta área.
A China le gustaría realizar mayores esfuerzos para concluir las conversaciones para fines de este año.
Tercera, los tres países deben promover la cooperación en economía ecológica y circular.
China desea fortalecer la cooperación con Japón y con la República de Corea en energía renovable como la eólica y la solar, dijo Wen.
China propuso establecer una cooperación de innovación tripartita en producción, estudio e investigación de energía renovable.
Cuarta, los tres países deben impulsar la cooperación en prevención y reducción de desastres y en reconstrucción posterior al desastre.
China propone que los tres países lleven a cabo en conjunto investigación sobre sismos, tsunamis y volcanes. A China le gustaría proporcionar los fondos iniciales para el programa de investigación, anunció el primer ministro Wen.
China es el mayor socio comercial de Japón y de la República de Corea. En 2010, el comercio chino-japonés llegó a cerca de 300.000 millones de dólares USA, mientras que el comercio China-República de Corea totalizó 200.000 millones de dólares USA, ambos constituyeron nuevas alturas.
Japón y la República de Corea son las principales fuentes de inversión de China. Estableceron unas 100.000 compañías en China con una inversión acumulada de 120.000 millones de dólares USA.
Primera, los tres países deben ampliar el comercio.
Los tres países se encuentran entre las 10 principales naciones del mundo en términos de comercio exterior, pero el comercio entre los tres apenas constituye 11 por ciento de su volumen total de comercio exterior. Por lo tanto, queda mucho espacio para un desarrollo mayor del comercio trilateral, dijo Wen.
Los tres países empezarán el año próximo conversaciones sobre el establecimiento de una zona de libre comercio trilateral, y agregó que China desea impulsar las negociaciones con la mayor sinceridad.
Segunda, los tres países deben profundizar la cooperación en inversión.
La inversión mutua entre los tres países constituye menos de 10 por ciento de su inversión externa total, así que existe un enorme potencial para la cooperación en esta área.
A China le gustaría realizar mayores esfuerzos para concluir las conversaciones para fines de este año.
Tercera, los tres países deben promover la cooperación en economía ecológica y circular.
China desea fortalecer la cooperación con Japón y con la República de Corea en energía renovable como la eólica y la solar, dijo Wen.
China propuso establecer una cooperación de innovación tripartita en producción, estudio e investigación de energía renovable.
Cuarta, los tres países deben impulsar la cooperación en prevención y reducción de desastres y en reconstrucción posterior al desastre.
China propone que los tres países lleven a cabo en conjunto investigación sobre sismos, tsunamis y volcanes. A China le gustaría proporcionar los fondos iniciales para el programa de investigación, anunció el primer ministro Wen.
China es el mayor socio comercial de Japón y de la República de Corea. En 2010, el comercio chino-japonés llegó a cerca de 300.000 millones de dólares USA, mientras que el comercio China-República de Corea totalizó 200.000 millones de dólares USA, ambos constituyeron nuevas alturas.
Japón y la República de Corea son las principales fuentes de inversión de China. Estableceron unas 100.000 compañías en China con una inversión acumulada de 120.000 millones de dólares USA.
jueves, 19 de mayo de 2011
El Banco de Japón se reúne para estudiar los tipos de interés
El Banco de Japón (BOJ) comenzó hoy una reunión de dos días para estudiar los tipos de interés, en la actualidad prácticamente a cero; aunque no se esperan cambios en la política monetaria.
El tipo de interés interbancario se encuentra en Japón en una banda entre el 0 y el 0,1% desde octubre pasado con el fin de impulsar la economía.
El presidente del BOJ, Masaaki Shirakawa, y el resto de los miembros del comité monetario de la entidad emisora van a estudiar durante dos días en Tokio el estado de la economía japonesa, que entró en recesión durante el primer trimestre del año, tras sumar dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo.
El Producto Interior Bruto (PIB) de Japón se contrajo a un ritmo anual del 3,7 por ciento en el primer trimestre de este año, afectado por el terremoto y tsunami del 11 de marzo, después de caer un 3 por ciento en tasa anual entre octubre y diciembre.
En las pasadas semanas, el BOJ aprobó un programa de préstamos a un año y bajo interés por un valor total de un billón de yenes (8.660 millones de euros), que se extenderá hasta finales de octubre.
Con este programa el BOJ quiere animar a los bancos a prestar dinero a negocios y compañías afectadas por el terremoto.
Con una baja tasa de interés se pretende dar créditos a aquellos que así lo precisen. Además, significaría el aumento de los depositos y un intendo de aumentar la base monetaria. Posiblemente, Japón continue implementando medidas que a priori den una respuesta en el corto plazo lo suficientemente rápida para reactivar sus principales cuentas de ingreso y escapar de la recesión que lo aqueja.
El tipo de interés interbancario se encuentra en Japón en una banda entre el 0 y el 0,1% desde octubre pasado con el fin de impulsar la economía.
El presidente del BOJ, Masaaki Shirakawa, y el resto de los miembros del comité monetario de la entidad emisora van a estudiar durante dos días en Tokio el estado de la economía japonesa, que entró en recesión durante el primer trimestre del año, tras sumar dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo.
El Producto Interior Bruto (PIB) de Japón se contrajo a un ritmo anual del 3,7 por ciento en el primer trimestre de este año, afectado por el terremoto y tsunami del 11 de marzo, después de caer un 3 por ciento en tasa anual entre octubre y diciembre.
En las pasadas semanas, el BOJ aprobó un programa de préstamos a un año y bajo interés por un valor total de un billón de yenes (8.660 millones de euros), que se extenderá hasta finales de octubre.
Con este programa el BOJ quiere animar a los bancos a prestar dinero a negocios y compañías afectadas por el terremoto.
Con una baja tasa de interés se pretende dar créditos a aquellos que así lo precisen. Además, significaría el aumento de los depositos y un intendo de aumentar la base monetaria. Posiblemente, Japón continue implementando medidas que a priori den una respuesta en el corto plazo lo suficientemente rápida para reactivar sus principales cuentas de ingreso y escapar de la recesión que lo aqueja.
Japón entra en recesión con más fuerza de lo esperado
El terremoto y el tsunami que sacudieron Japón el 11 de marzo golpearon a la débil economía del país, que ha entrado en recesión en el primer trimestre del año tras caer un 3,7% en tasa anualizada, casi el doble de lo previsto por los analistas. El impacto de la catástrofe, agravada por el accidente de la central nuclear de Fukushima, paralizó la producción de Japón y ahondó la debilidad del consumo de las familias, con lo que el volumen de la economía nipona ha retrocedido a los niveles que tenía en 1991 en términos no ajustados a la evolución de los precios, lo que matiza la comparación pero no diluye la preocupación que provoca el dato.
Japón, que el año pasado cedió el puesto de segunda economía mundial frente a la pujante China, ha visto como su Producto Interior Bruto caía un 0,9% intertrimestral en los tres primeros meses del año. Este retroceso se suma al recorte del 0,75% sufrido en el último trimestre de 2010, con lo que se confirma la entrada en recesión del país.
El ministro de Economía, Kaoru Yosano, ha reconocido que se espera que la economía de Japón permanezca débil por el momento, pero ha añadido que la demanda de bienes se está recuperando por los esfuerzos de reconstrucción y confía en que eso impulsará el crecimiento durante el segundo trimestre: "La economía tiene la fuerza para recuperarse", ha declarado tras describir la contracción como un "fenómeno temporal".
Esta previsión es compartida por los organismos internacionales como el FMI, que aunque ha rebajado sus proyecciones para este 2011, para cuando espera más descensos en los próximos trimestres, ha revisado al alza su cifra para 2012 por el efecto de las labores de reconstrucción del país. El Banco Central de Japón comparte esta visión sobre la evolución de la economía japonesa a medio plazo.
Naomi Fink, de la firma Japan Strategies, afirma que la parte más preocupante de los datos anunciados este jueves es la disminución de consumo privado en un 0,6%, ya que la población ha decidido apretarse el cinturón después de la catástrofe natural que ha asolado Japón. El consumo, al igual que en otras naciones desarrolladas como EE UU, representa casi el 60% de la economía japonesa.
El segundo pilar de la economía nipona es el comercio y el superávit comercial del país ha caído un 34,3% en marzo frente al mismo mes hace un año. "Me preocupa el segundo trimestre, que es el comienzo del nuevo año fiscal. Muchas compañías revisarían a la baja sus planes de gasto de capital", ha señalado Seiji Adachi, un economista de alto rango de Deutsche Securities en Tokio.
A pesar de los datos, se espera que el Banco de Japón mantenga la política monetaria estable, pero el organismo está listo para relajar su postura si los daños resultan mayores de lo esperado.
Con una fuerte depedencia del consumo interno y un superavit en la balanza comercial, Japón debe fomentar las bases que alienten al consumo, intentando, progresivamente, recuperar el nivel productivo para provocar un impacto en el poder adquisitivo real de los habitantes. Así podemos inducir, que se fomentará el consumo y se revertirá el período deflacionario que atraviesa esta potencia económica en declive.
Japón, que el año pasado cedió el puesto de segunda economía mundial frente a la pujante China, ha visto como su Producto Interior Bruto caía un 0,9% intertrimestral en los tres primeros meses del año. Este retroceso se suma al recorte del 0,75% sufrido en el último trimestre de 2010, con lo que se confirma la entrada en recesión del país.
El ministro de Economía, Kaoru Yosano, ha reconocido que se espera que la economía de Japón permanezca débil por el momento, pero ha añadido que la demanda de bienes se está recuperando por los esfuerzos de reconstrucción y confía en que eso impulsará el crecimiento durante el segundo trimestre: "La economía tiene la fuerza para recuperarse", ha declarado tras describir la contracción como un "fenómeno temporal".
Esta previsión es compartida por los organismos internacionales como el FMI, que aunque ha rebajado sus proyecciones para este 2011, para cuando espera más descensos en los próximos trimestres, ha revisado al alza su cifra para 2012 por el efecto de las labores de reconstrucción del país. El Banco Central de Japón comparte esta visión sobre la evolución de la economía japonesa a medio plazo.
Naomi Fink, de la firma Japan Strategies, afirma que la parte más preocupante de los datos anunciados este jueves es la disminución de consumo privado en un 0,6%, ya que la población ha decidido apretarse el cinturón después de la catástrofe natural que ha asolado Japón. El consumo, al igual que en otras naciones desarrolladas como EE UU, representa casi el 60% de la economía japonesa.
El segundo pilar de la economía nipona es el comercio y el superávit comercial del país ha caído un 34,3% en marzo frente al mismo mes hace un año. "Me preocupa el segundo trimestre, que es el comienzo del nuevo año fiscal. Muchas compañías revisarían a la baja sus planes de gasto de capital", ha señalado Seiji Adachi, un economista de alto rango de Deutsche Securities en Tokio.
A pesar de los datos, se espera que el Banco de Japón mantenga la política monetaria estable, pero el organismo está listo para relajar su postura si los daños resultan mayores de lo esperado.
Con una fuerte depedencia del consumo interno y un superavit en la balanza comercial, Japón debe fomentar las bases que alienten al consumo, intentando, progresivamente, recuperar el nivel productivo para provocar un impacto en el poder adquisitivo real de los habitantes. Así podemos inducir, que se fomentará el consumo y se revertirá el período deflacionario que atraviesa esta potencia económica en declive.
lunes, 16 de mayo de 2011
El índice Nikkei sigue descendiendo
El principal índice de la bolsa japonesa se ha dejado un 0,93%, hasta 9.558,30 puntos, debido al impacto de la rebaja de ráting de Standard & Poor's sobre Tepco, la compañía que opera la central nuclear de Fukushima.
Esta decisión ha provocado un descenso del 7,2% en su cotización y ha arrastrado a la banca japonesa, principal acreedora del grupo. Así, Mitsubishi UFJ Financial Group se ha dejado un 1,6%.
La situación también se ha dejado sentir en el Topix, que ha perdido un 1,23%, hasta 829,55 unidades. Este índice ha perdido un 11% de su valor desde el día previo al terremoto.
Otros valores castigados en la jornada han sido el gigante automovilístico Toyota, que ha recortado un 1,76%, y el fabricante impresoras y fotocopiadoras Ricoh, que se ha dejado un 1,05% debido a la debilidad del euro frente al yen (una cuarta parte de sus venta procede de Europa).
Por su parte, la entidad de crédito al consumo Credit Saison ha recortado un 6,01% después realizar un profit warning por el impacto del terremoto.
Maquinaria
Por otro lado, hoy se ha conocido en Japón el dato de pedidos de maquinaria de marzo. Han crecido un 2,9% intermensual, un avance que ha sorprendido a los mercados.
Los economistas consultados por la agencia Kyodo esperaban un descenso del 9%, según recoge Efe.
Se trata del primer avance registrado en dos meses y sugiere que la inversión empresarial se ha ido recuperando de forma moderada.
Esta decisión ha provocado un descenso del 7,2% en su cotización y ha arrastrado a la banca japonesa, principal acreedora del grupo. Así, Mitsubishi UFJ Financial Group se ha dejado un 1,6%.
La situación también se ha dejado sentir en el Topix, que ha perdido un 1,23%, hasta 829,55 unidades. Este índice ha perdido un 11% de su valor desde el día previo al terremoto.
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| Evolución del índice Nikkei durante el 13 de mayo de 2011 |
Por su parte, la entidad de crédito al consumo Credit Saison ha recortado un 6,01% después realizar un profit warning por el impacto del terremoto.
Maquinaria
Por otro lado, hoy se ha conocido en Japón el dato de pedidos de maquinaria de marzo. Han crecido un 2,9% intermensual, un avance que ha sorprendido a los mercados.
Los economistas consultados por la agencia Kyodo esperaban un descenso del 9%, según recoge Efe.
Se trata del primer avance registrado en dos meses y sugiere que la inversión empresarial se ha ido recuperando de forma moderada.
jueves, 5 de mayo de 2011
Aprobación del Parlamento del presupuesto para la reconstrucción
El Parlamento de Japón aprobó el lunes un presupuesto de emergencia de cuatro billones de yenes (50.000 millones de dólares) para aliviar la situación dejada por el terremoto y tsunami del 11 de marzo, un pago inicial del que sería el mayor esfuerzo público del país en seis décadas.
El costo total de los daños causados por el desastre natural más caro de la historia sería de 300.000 millones de dólares y el presupuesto de emergencia será seguido por más paquetes de gastos para reconstrucción.
Los partidos de oposición apoyaron la primera ronda de gasto para financiar obras como la remoción de escombros en el noreste del país y la construcción de viviendas temporales.
Pero alcanzar un acuerdo sobre paquetes subsecuentes posiblemente será más complejo debido a que el financiamiento involucraría alzas impositivas y toma de préstamos en el mercado de bonos.
Esto sería una gran carga para Japón, que ya debe lidiar con una deuda pública que duplica su economía de cinco billones de dólares.
De a poco, el país va intentando volver a la reactivación de su economía. Aprobar este presupuesto, sin embargo, es una medida inicial. Se puede tomar en cuenta que las personas se guiarán según las expectativas adaptativas y moderaran sus gastos, el consumo, etc. Habría que analizar que medidas toma a priori el estado japones para poner de nuevo en marcha la economía. Puede decirse, que el tsunami en Japón, fue un segundo golpe, ya que la economía nipona venía sufriendo un gran déficit público y un elevado nivel de deuda.
El costo total de los daños causados por el desastre natural más caro de la historia sería de 300.000 millones de dólares y el presupuesto de emergencia será seguido por más paquetes de gastos para reconstrucción.
Los partidos de oposición apoyaron la primera ronda de gasto para financiar obras como la remoción de escombros en el noreste del país y la construcción de viviendas temporales.
Pero alcanzar un acuerdo sobre paquetes subsecuentes posiblemente será más complejo debido a que el financiamiento involucraría alzas impositivas y toma de préstamos en el mercado de bonos.
Esto sería una gran carga para Japón, que ya debe lidiar con una deuda pública que duplica su economía de cinco billones de dólares.
De a poco, el país va intentando volver a la reactivación de su economía. Aprobar este presupuesto, sin embargo, es una medida inicial. Se puede tomar en cuenta que las personas se guiarán según las expectativas adaptativas y moderaran sus gastos, el consumo, etc. Habría que analizar que medidas toma a priori el estado japones para poner de nuevo en marcha la economía. Puede decirse, que el tsunami en Japón, fue un segundo golpe, ya que la economía nipona venía sufriendo un gran déficit público y un elevado nivel de deuda.
domingo, 24 de abril de 2011
Contracción de la economía japonesa
Una declaración que avisoraban analistas se produjo. El presidente del Bco. Central de Japón, Masaaki Shirakawa, estimó que la economía se contraerá en respuesta a la catastrofe sufrida el 11 de marzo del corriente año.
Con una producción estancada por la inactividad de las empresas locales y un PBI que decrecerá por causa de lo primero, el país nipón deberá afrontar estos dos trimestres un descenso del mismo. Con un índice estimado por la OCDE del 0,8% de crecimiento, se deberá fomentar cuanto antes la producción nacional y el consumo. Este organismo calcula en unos 25 billones de yenes (208.000 millones de euros) los daños en las infraestructuras y las construcciones ocasionados por los desastres naturales.
También se destaca que este descenso del PBI es temporal y que su crecimiento dependerá de la reactivación de empresas como Toyota, Honda, Sony, etc. Pero la deflación aun persistirá, ya que el cremiento del producto será mayor al crecimiento en el consumo.
El Producto Interno Bruto (PIB) debería "tener un fuerte repunte a partir del tercer trimestre" de este año, gracias al efecto conjugado del aumento del gasto público para las obras de reconstrucción, a las inversiones de empresas obligadas a sustituir su material dañado y a una intensa construcción inmobiliaria para alojar a los sobrevivientes", estima la OCDE.
Es por ello que en su informe sobre la tasa de crecimiento, el FMI bajó la previsión de crecimiento japonés en un 0,2 % (del 1,6% al 1,4%). Pero, estima que para el 2012, la tasa aumentará al 2,1%.
Con una producción estancada por la inactividad de las empresas locales y un PBI que decrecerá por causa de lo primero, el país nipón deberá afrontar estos dos trimestres un descenso del mismo. Con un índice estimado por la OCDE del 0,8% de crecimiento, se deberá fomentar cuanto antes la producción nacional y el consumo. Este organismo calcula en unos 25 billones de yenes (208.000 millones de euros) los daños en las infraestructuras y las construcciones ocasionados por los desastres naturales.
También se destaca que este descenso del PBI es temporal y que su crecimiento dependerá de la reactivación de empresas como Toyota, Honda, Sony, etc. Pero la deflación aun persistirá, ya que el cremiento del producto será mayor al crecimiento en el consumo.
El Producto Interno Bruto (PIB) debería "tener un fuerte repunte a partir del tercer trimestre" de este año, gracias al efecto conjugado del aumento del gasto público para las obras de reconstrucción, a las inversiones de empresas obligadas a sustituir su material dañado y a una intensa construcción inmobiliaria para alojar a los sobrevivientes", estima la OCDE.
Es por ello que en su informe sobre la tasa de crecimiento, el FMI bajó la previsión de crecimiento japonés en un 0,2 % (del 1,6% al 1,4%). Pero, estima que para el 2012, la tasa aumentará al 2,1%.
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| Fuente: FMI. Tasa de crecimiento interanual. |
Aprobación del presupuesto para la reconstrucción
Una medida que estaba esperando a ser adoptada se cumplió hoy. El gobierno japonés aprobó enviar al Parlamento el presupuesto para la reconstrucción de todas las zonas afectadas por el terremoto. Se trata de una iniciátiva del primer ministro japonés Naoto Kan, que busca contrarrestar la visión negativa que tiene sobre su imagen, ya que empresas y ciudadanos consideran que no hizo lo necesario todavía para aliviar el post daño sufrido en territorio nipón. El presupuesto se establecerá con un total de casi 50.000 millones de dólares. Los mismos serán destinados a la reconstrucción de casas, rutas, campos. etc.
Esto aumentará considerablemente el gasto público, dado que el desembolso monetario que tendrá que realizar el Estado, será de gran envergadura. Debido a que la mayoría de las empresas japonesas recién están reactivando sus industrias, el gobierno debería contraer deuda, que se sumaría al total de pasivos que ya posee. Sin embargo, ha tomado la decisión de no hacer lo indicado anteriormente sino que tomará los fondos destinados al programa estatal de pensiones.
Si bien el panorama parece desolador, hay optimismo en cuanto a la recuperación de la economía. Podemos ver en el gráfico, que Japón se encuentra en una situación de valle o recesión. Sin embargo, la tendencia encaminará a que ascienda, lentamente, hacia un período de expansión. Esto, aplicando la teoría de los ciclos económicos.
Esta medida servirá a la primera etapa de la reconstrucción. Sin embargo, inevitablemente, para la segunda etapa, el gobierno nipón asegura que deberá pedir préstamos para afrontar la situación.
lunes, 18 de abril de 2011
Solidaridad de Kuwait
Un regalo inesperado pero valioso recibió el gobierno nipón por parte de Kuwait. Se trata de 5 mil millones de barriles de petróleo que el gobierno kuwaití regalará a Japón. Este presente está valuado en 550 millones de dolares.
"Para mostrar nuestra solidaridad con Japón (...), el consejo de ministros ha decidido ayudar a Japón con 5 millones de barriles de crudo o de productos petroleros", declaró el jeque Ahmad Abdalá al Sabah.
El ministro no precisó la fecha de entrega de la donación, cuyo volumen es superior a los 4.2 millones de barriles de crudo que Japón importa a diario.
Una noticia que sin duda ayudará a reactivar la golpeada economía japonesa, esperando que el regalo se haga efectivo en el menor tiempo posible
Reactivación lenta de las empresas automotrices
Luego del sismo que afectara al territorio japonés, las industrias automotrices reactivan lentamente su producción. Sin embargo, el sismo produjo un claro golpe al sector automotriz estadounidense, dado que la situación de dicho rubro se estabilizaba de a poco, momento en el que se producía el terremoto y posterior tsunami. Si bien el país americano posee un elevado stock de automoviles para hacer frente a la demanda local, es previsible que la escasez se evidencie el mes que viene.
Sin dudas, una de las empresas que más sufrió el golpe natural fue Toyota, que estuvo aproximadamente parada cinco semanas. Pero a partir de hoy, el panorama puede no ser tan oscuro, dado que el fabricante emitió un comunicado anunciando la vuelta al trabajo de 18 fábricas. Se espera que el 27 de abril la producción llegue a la mitad de lo habitual.
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